


(c) eingetragene Marke
Nach fast 20 Jahren als Direktor Consulting und Dozent an der St. Gallen Business School (SGBS) habe ich mich zusammen mit meiner Frau entschlossen, ein Stift von Fürstbischof Julius Echter von Mespelbrunn (1545–1617) aus dem Jahr 1617 in Röttingen im Taubertal (Unterfranken) zu kaufen und dort ein Business-Institut zu etablieren.
In diesem ehrwürdigen Anwesen, das im Jahr 2020 nach mehrjährigem Umbau die Türen wieder geöffnet hat, wollen wir zusammen mit unserem Team den Erfolg des St. Galler Management-Konzepts und unserem ganzheitlichen Ansatz "SLOW DYNAMICS" (c) fortsetzen.
SLOW Dynamics (c) ist mehr als ein Management-Framework. Es ist ein Lebens- und Führungskonzept, das sowohl für individuelle als auch für organisationale Kontexte entwickelt wurde. Es verbindet Stabilität mit Anpassungsfähigkeit und strebt danach, nachhaltige und sinnvolle Lösungen für die Herausforderungen unserer Zeit zu schaffen.
In den mehr als zwei Jahrzehnten meiner Tätigkeit als Berater, Interimsmanager und Dozent habe ich erkannt: Das Konzept Integriertes Management von Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher, das St. Gallen in der Betriebswirtschaftslehre europaweit bekannt gemacht hat, kann die Basis für erfolgreiches Management-Denken sein, wenn es einige weitere Aspekte außerhalb des üblichen Management-Denkens in unserer neuen Welt berücksichtigt.
Das Leben und Managen in der Welt nach dem Finanzcrash 2008 sowie die politischen Veränderungen weltweit ab 2017 und infolge der Corona-Krise verlangen von einem erfolgreichen Unternehmenslenker und einer erfolgreichen Führungskraft mehr ab, als sich viele Menschen noch zu Beginn des neuen Jahrtausends vorstellen konnten. Wenn man dann noch unser Leben außerhalb unseres Berufes im Privaten berücksichtigt, wird klar: Wir sollten Erfolg und persönliche Zufriedenheit auf eine breitere Basis stellen.
Unter diesem Aspekt wollen wir unsere Gäste im Business-Institut systemorientiert und ganzheitlich ansprechen. Neben der exzellenten Managementausbildung auf der Basis des »Integrierten St. Galler Management-Konzepts« kommen noch drei weitere Säulen in unserem Portfolio hinzu, die die Ganzheitlichkeit unseres Ansatzes vertiefen sollen. Wir fassen unsere Säulen unter dem Begriff und Konzept SLOW DYNAMICS (c) zusammen, das ich 2019 entwickelt habe und zusammen mit unseren Experten ständig weiter entwickle.
Zum einen bietet das Julius-Echter-Stift mit seiner jahrhundertelangen Vergangenheit den exzellenten Rahmen für Reflexion und Konzentration. Zum anderen haben wir zwei weitere Säulen – »Leistungsfähigkeit« und »Lebenswert« – in unser Konzept integriert. Alle vier Säulen (»Managementlehre«, »Reflexion«, »Leistungsfähigkeit bis ins hohe Alter/Longevity« und »Lebenswert«) obliegen der Führung ausgezeichneter Teammitglieder. So wollen wir unseren Gästen ein ganzheitliches Angebot machen, das sie bereichern, inspirieren und dauerhaft erfolgreich machen soll.
Wir freuen uns, Sie bei uns begrüßen zu dürfen – lassen Sie sich von unserem Angebot überzeugen!
Ihr Andreas Rippberger
Direktor +SGBI und Begründer und Architekt von SLOW DYNAMICS (c)

ANDREAS RIPPBERGER
Inhaber und Gründer des SGBI



