INSTITUT FÜR
MANAGEMENTLEHRE
Wir decken den gesamten Bereich der modernen ganzheitlichen Managementlehre auf Basis des St. Galler Management Konzeptes mit jeweiligen Spezialisten auf den Feldern
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General Management / Corporate Development
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Führung und Selbstführung
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Strategie und Geschäftsmodellentwicklung
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Innovation und Business Development
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Marketing und Vertrieb
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Hochleistungsorganisation
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Finanzen und Controlling ab.
Es stehen dabei fertige und langjährig erprobte und regelmäßig überprüfte und den aktuellen Erfordernissen angepasste (offene Module) sowie kundenindividuell maßgeschneiderte Module zur Verfügung. Letztere erfordern ein vorheriges intensives Briefing und Abstimmen.
Unsere Kompetenzgebiete
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Corporate Development und normative Entwicklung einer Organisation / Kultur- und Wertemanagement
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Strategieberatung auch als Interim-Manager (Management auf Zeit)
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Vertriebsmanagement
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Business Development und Geschäftsmodell-Entwicklung
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Changemanagement
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Sparring-Partner für das Top Management / Management auch als »Advocatus diaboli«
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Operationsoptimierung
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Post Merger Integration
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Prozessoptimierung
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Organisationsdiagnose
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Kostensenkung und Effizienzsteigerung
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Herausforderungen der Digitalisierung
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Krisenmanagement
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Restrukturierungen, Outsourcing
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Transition Coaching
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Kommunikationstraining
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Vorbereitung auf C-Level Positionen
Consulting (auch als Management auf Zeit), Coaching und Moderation
Zu unserem Kerngeschäft gehören Management Consulting, Executive Coaching und Moderation. Dabei analysieren wir Ihre Ausgangslage ganzheitlich anhand des St. Galler Management-Modells, erarbeiten erste Optionen und Ziele, vertiefen und diskutieren diese, führen Sie zu einer Entscheidung und helfen Ihnen auch bei der Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Nur so – das haben wir in den vergangenen 2 Jahrzehnten gelernt – kann Beratung nachhaltig erfolgreich sein. Rezeptlösungen, kurzfristige Scheinoptimierungen und Schnellschüsse gehören nicht dazu. Dabei sind wir den Grundsätzen von Unabhängigkeit, Objektivität und Vertraulichkeit verpflichtet.
Wir arbeiten aktiv mit Ihren Führungskräften zusammen – oder auch als Lernwerkstatt für Ihre Mitarbeiter. Zusammen mit unseren Dozenten, die auch in der Forschung tätig sind, bieten wir Ihnen so Consulting, Training und neueste Erkenntnisse aus einer Hand. Das macht uns gegenüber reinen Beratungshäusern sehr attraktiv.
Dabei übernehmen wir unterschiedliche Rollen:
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Wir liefern Methoden zur Moderation interner Prozesse,
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wir sind Coaches, die Sie mit Wissen und Erfahrung begleiten,
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wir fungieren als kritische Instanz (»advocatus diaboli«), die Konventionen hinterfragt.
In vielen Unternehmen sind wir damit auch nach erfolgreicher Beratung über lange Jahre Sparringspartner für das Top-Management und Führungskräfte aller Ebenen. Durch unsere Erfahrung aus unterschiedlichen Mandaten gehen wir Herausforderungen äußerst facettenreich an und liefern Ihnen Lösungen, Beispiele und Bilder für Ihre Zukunftsvision.
Das SGBI verfügt über langjährige Expertise und Erfahrung in der Vermittlung und Beratung eines ganzheitlichen Vorgehens – ob es sich dabei um grundsätzliche normative, strategische oder operative Fragen und Aufgaben handelt. Unsere Berater waren alle als Dozent, Coach und in früheren Verwendungen selbst als Führungskraft oder Geschäftsführer verantwortlich und kennen damit zahlreiche Herausforderungen zum Markt, zu Kunden, zu Produkten beziehungsweise Lösungen, zu Mitarbeitern, zur Organisation, Struktur, Prozessen und Systemen sowie zu Finanzen und Controlling. Unsere Berater wissen dabei auch: Die wahrgenommenen Probleme sind oft nur die Symptome für die eigentliche Herausforderung, die tiefer und im Verborgenen liegen kann.
Sprechen Sie uns an! Mit den Beratern und Dozenten des SGBI diskutieren Sie die wirklich entscheidenden Fragen.
Coaching
Die Begleitung in schwierigen Entscheidungssituationen oder die Vorbereitung auf ein höheres Führungslevel ist ein zentraler Baustein in der Entwicklung von Führungskräften. Ein SGBI-Coach flankiert die Führungskraft und steht für Fragen, Diskussionen sowie Ideen bereit. Unsere Rolle dabei ist, Ihre Leistung zu steigern. Der Coachee löst mit seinem Coach seine Herausforderung.
Moderation
Die Bedeutung von Moderation, der zielwirksamen Kommunikation in Gruppen, wird in unsicheren Zeiten immer wichtiger. Die VUKFANS-Welt bringt über Nacht Veränderungen, auf die wir mit einer geeigneten Kommunikation reagieren müssen. Kommunikationsprofis haben es da oft einfacher, die Botschaft der Veränderung den Mitarbeiter/-innen zu erklären. Wichtige Meetings, Projekte, Strategie- oder Post-Merger-Integrationen, gerade auch mit großen Teilnehmergruppen, sind solche Einsatzgebiete. Das SGBI verfügt über ein breites Spektrum an Moderations-Erfahrung und vereinfacht Ihnen Ihre Kommunikation.
