Herausforderung & Lösung
Die meisten Managemententscheidungen scheitern nicht an fehlender Intelligenz, sondern an einem zu engen Blickwinkel. Wer nur die eigene Abteilung optimiert, übersieht Wechselwirkungen im Gesamtsystem – und erzeugt an anderer Stelle neue Probleme.

Das St. Galler Management Modell bietet einen bewährten, systemorientierten Rahmen, um Unternehmen ganzheitlich zu verstehen und zu steuern. Es integriert normative, strategische und operative Ebene und macht Komplexität handhabbar.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur das Modell, sondern zeigt Ihnen, wie Sie es als praktisches Steuerungsinstrument in Ihrem Unternehmen einsetzen. Mit der VIDUSANKTIAS® Diagnostik analysieren Sie systematisch die Turbulenzfelder Ihrer Organisation und identifizieren gezielt Handlungsbedarfe.

Zielgruppe
Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die einen umfassenden, systemorientierten Überblick über Unternehmensführung gewinnen wollen.

Ziele & Nutzen
Seminarziele

• Verstehen der drei Ebenen des St. Galler Modells: normativ, strategisch, operativ

• Anwendung des Modells als Analyse- und Steuerungsinstrument für das eigene Unternehmen

• Integration des systemorientierten Denkens in die tägliche Managementpraxis

Ihr Nutzen

• Ganzheitliches Verständnis von Unternehmensführung jenseits funktionaler Silos

• Werkzeuge zur systematischen Analyse und Steuerung Ihres Unternehmens

• Fähigkeit, Wechselwirkungen zwischen Entscheidungen zu erkennen und zu steuern

Inhalte

• Grundlagen und Architektur des St. Galler Management Modells

• Systemorientierte Analyse: Umweltsphären, Anspruchsgruppen, Interaktionsthemen

• Die drei Ebenen in der Praxis: Wo entstehen typische Brüche?

• Workshop: Ihr Unternehmen im St. Galler Modell mit VIDUSANKTIAS® Diagnostik – Stärken und Handlungsbedarf

Methodik
Kombination aus Vorträgen, Fallstudien und praxisorientierten Workshops. Sie arbeiten direkt an Ihrem eigenen Unternehmenskontext.