Herausforderung & Lösung

Finanzielle Fehlentscheidungen sind die teuersten Fehler, die Führungskräfte machen können. Dennoch treffen viele Entscheider täglich finanzwirksame Entscheidungen, ohne die Grundlagen des Controllings sicher zu beherrschen.

In Zeiten von Inflation, Marktvolatilität und steigendem Margendruck ist solides Finanz- und Controlling-Wissen für jeden Entscheider unverzichtbar – nicht nur für CFOs.

Dieser Kurs vermittelt die finanziellen Grundlagen praxisnah und verständlich, eingebettet in den Kontext der strategischen Führung und Wertorientierung.

Zielgruppe
Unternehmer, Manager und Führungskräfte ohne Finanz-Hintergrund, die ihre Finanz- und Controlling-Kompetenz gezielt aufbauen wollen.

Ziele & Nutzen
Seminarziele

• Verstehen der Grundlagen von Finanzen und Controlling als Steuerungsinstrument

• Sichere Anwendung von Finanzkennzahlen zur Unternehmenssteuerung

• Verbesserung der finanziellen Entscheidungsfindung im Führungsalltag

Ihr Nutzen

• Bessere finanzielle Kenntnisse und sicherer Umgang mit Kennzahlen

• Fundierte finanzielle Entscheidungsprozesse im Führungsalltag

• Stärkere Kontrolle über die finanzielle Gesundheit Ihres Verantwortungsbereichs

Inhalte

• Grundlagen der finanziellen Steuerung und des Controllings

• Wichtige Finanzkennzahlen: Interpretation und aktive Beeinflussung

• Finanzplanung im Kontext der strategischen Führung und Wertorientierung

• Fallstudien und Praxisbeispiele aus dem Mittelstand

Methodik
Vorträge, Übungen und Fallstudien. Kein trockenes Zahlenwerk – sondern Finanzen als Werkzeug für bessere Entscheidungen.

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