Kurze Einführung
Der Erfolg der deutsch-französischen Zusammenarbeit hängt maßgeblich vom Verständnis der kulturellen Unterschiede, der Kommunikationsstile und der Entscheidungsprozesse beider Länder ab.
Dieses Seminar vermittelt praxisorientierte Ansätze und Werkzeuge, um die Zusammenarbeit mit französischen Partnern zu verbessern, gegenseitiges Vertrauen aufzubauen und die gemeinsame Effektivität und Effizienz zu steigern.

Zielgruppe
Top-Management, Führungskräfte und Projektleiter, die mit französischen Kollegen, Teams oder Kunden arbeiten und ihre interkulturelle Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit ausbauen möchten. 
Wichtig: Auch in französischer Sprache als Seminar für französische Mitarbeiter, die deutsche Partner besser verstehen möchten, verfügbar. (Unser Spezialist ist in beiden Ländern aufgewachsen und hat sowohl in französischen als auch deutschen Unternehmen als Führungskraft gearbeitet.)

Ziele des Seminars

• Entwicklung eines klaren Verständnisses französischer Kommunikations- und Entscheidungslogiken.

• Förderung einer effektiveren Zusammenarbeit mit französischen Kollegen, Teams und Kunden.

• Verbesserung der interkulturellen Sensibilität und Anpassungsfähigkeit im deutsch-französischen Kontext.

• Stärkung von Vertrauen, gegenseitigem Respekt und gemeinsamer Effizienz in binationalen Projekten.

Inhalte des Seminars

• Analyse der kulturellen Unterschiede im Management  

• Verständnis französischer Kommunikations- und Entscheidungsstile  

• Praktische Fallbeispiele  

• Handlungsempfehlungen  

Methodik
Das Seminar kombiniert Vorträge, Gruppenarbeiten und Fallstudien. 

Nutzen für die Teilnehmer

• Besseres Verständnis französischer Denk- und Arbeitsweisen

• Effektivere Kommunikation und Zusammenarbeit mit französischen Partnern

• Erhöhte Sensibilität für Unterschiede in Hierarchie, Entscheidungsfindung und Zeitverständnis

• Mehr Vertrauen und gemeinsame Effizienz in deutsch-französischen Projekten