Erfolgreiche Zusammenarbeit
mit französischen Partnern und Kollegen (D/F)
Interkulturelle Kompetenz für deutsch-französische Geschäftsbeziehungen
Herausforderung & Lösung
Geschäftsbeziehungen mit französischen Partnern scheitern selten an fachlichen Differenzen – sie scheitern an kulturellen Missverständnissen. Unterschiedliche Kommunikationsstile, Entscheidungswege und Führungsverständnisse führen zu Frustrationen auf beiden Seiten.
Die Folgen sind gravierend: verzögerte Projekte, verlorene Aufträge und belastete Arbeitsbeziehungen. Besonders im Mittelstand, wo persönliche Beziehungen den Geschäftserfolg bestimmen, wiegen interkulturelle Reibungsverluste schwer.
Dieses praxisorientierte Tagesseminar vermittelt Ihnen konkretes Wissen über französische Geschäftskultur, Kommunikations- und Entscheidungsstile. Geleitet von unserem deutsch-französischen Trainerteam – Führungskräfte mit langjähriger operativer Erfahrung in beiden Ländern, die sowohl die deutsche Gründlichkeit als auch die französische Geschäftskultur aus erster Hand kennen. Sie arbeiten an realen Fallbeispielen und erhalten sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Zielgruppe
Top-Management, Führungskräfte und Projektleiter, die mit französischen Kollegen, Kunden oder Partnern zusammenarbeiten. Auch als Spiegelseminar für französische Mitarbeitende verfügbar.
Ziele & Nutzen
Seminarziele
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Verständnis der kulturellen Unterschiede in Management und Kommunikation
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Konkrete Strategien für erfolgreiche deutsch-französische Zusammenarbeit
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Vermeidung typischer interkultureller Fallstricke
Ihr Nutzen
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Souveräner Umgang mit französischen Geschäftspartnern und Kollegen
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Reduktion von Reibungsverlusten in binationalen Projekten
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Stärkere, vertrauensvollere Geschäftsbeziehungen mit französischen Partnern
Inhalte
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Kulturelle Unterschiede im Management: Hierarchie, Entscheidungsfindung, Zeitverständnis
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Französische Kommunikations- und Verhandlungsstile verstehen und nutzen
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Praxisbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Kooperationen analysieren
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Handlungsempfehlungen für den sofortigen Einsatz im Berufsalltag
Methodik
Kompaktes Tagesseminar mit interaktiven Übungen, Fallstudien und Rollenspielen. Durchführung durch unser bikulturell erfahrenes Trainerteam, bilingual (Deutsch/Französisch) möglich.
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit französischen Partnern und Kollegen (D/F)
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Seminardauer: 1 Tag (10.00 - 17.00 Uhr)
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Seminargebühr: 1190 €/Person (zzgl. MwSt.)
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Seminarort: wird noch bekannt gegeben
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Seminartermin: persönliche Abstimmung
Die Seminargebühr beinhaltet die Kosten für das Seminar und die Seminarunterlagen. Nicht enthalten sind sämtliche Hotelleistungen wie Übernachtung und Verpflegung, die vom Teilnehmer direkt dem Hotel zu bezahlen sind. Mehrteilige Seminare können nur als Ganzes gebucht werden. Versäumte Seminartage oder Seminarteile können nicht nachgeholt werden.
Nach Erhalt Ihrer Anfrage senden wir Ihnen:
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unser Angebot
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Informationen zum Ablauf
Die Seminare sind für Teams ab 5 Teilnehmende pro Unternehmen, mit individueller Terminabstimmung.
Stimmen von Teilnehmern
„Dieses Seminar hat mir die Augen geöffnet. Viele Konflikte mit unseren französischen Kollegen waren reine kulturelle Missverständnisse.“
Projektleiter, Maschinenbau, 400 MA
„Endlich verstehe ich, warum Meetings mit unseren französischen Kollegen anders ablaufen. Die Trainer kennen beide Welten aus eigener Erfahrung.“
Abteilungsleiterin, Investitionsgüter mit franz. Tochtergesellschaft
„Kompakt, praxisnah und sofort umsetzbar. Unsere Zusammenarbeit mit dem französischen Tochterunternehmen hat sich spürbar verbessert.“
Bereichsleiter, Sondermaschinenbau mit franz. Partnern