Herausforderung & Lösung

Die OECD prognostiziert für Deutschland erneut das schwächste Wachstum unter den Industrienationen. 59% der Großindustrie schränkt die Produktion ein oder verlagert. Für den Mittelstand bedeutet das: Die aktuelle Situation ist keine temporäre Delle, sondern eine strukturelle Herausforderung, die strategisches Handeln erfordert.

Dieses 4-Tage-Intensivseminar – auch als 2×2 Tage möglich – vermittelt nicht nur Krisenbewältigungsstrategien, sondern zeigt Wege zur strategischen Neuausrichtung. Geleitet von einem interdisziplinären Trainerteam mit Expertise in Strategie, Führung, Kommunikation, Resilienz und Finanzierung.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Vorstände, Bereichsleiter und Führungskräfte auf allen Ebenen.

Ziele & Nutzen
Seminarziele

• Erlernen wirksamer Krisenbewältigungsstrategien

• Entwicklung innovativer Lösungen für die strategische Neuausrichtung

• Stärkung der unternehmensweiten Motivation und Handlungsfähigkeit

Ihr Nutzen

• Handlungssicherheit in unsicheren und dynamischen Zeiten

• Konkreter Fahrplan für die Neuausrichtung Ihres Unternehmens

• Erhöhte Motivation und Produktivität trotz herausfordernder Umstände

Inhalte

• Krisenmanagement und Resilienz: VIDUSANKTIAS® Turbulenzanalyse und handlungsfähig bleiben unter Druck

• Strategische Neuausrichtung mit dem G-SOCER® Framework: Welche Innovationen braucht Ihr Unternehmen jetzt?

• Operative Quick Wins: Sofort umsetzbare Maßnahmen mit Wirkung

• Motivation und Kulturwandel: Ihr Team durch unsichere Zeiten führen

• Finanzierung und Investitionsentscheidungen in der Krise

Methodik
4 intensive Tage mit theoretischen Inputs, Workshops, Fallstudien und Szenario-Übungen. Fokus auf Reflexion aktueller Herausforderungen und maßgeschneiderte Lösungsstrategien.