Kurze Einführung
Die aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen erfordern von Unternehmen ein Höchstmaß an Anpassungsfähigkeit und Resilienz. In einer Zeit, in der Unsicherheit die neue Normalität ist, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter nicht nur lernen, Krisen zu bewältigen, sondern gleichzeitig innovative Wege finden, um ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Ansätze und Strategien, um in einem volatilen Umfeld nicht nur zu bestehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.

Zielgruppen

• Geschäftsführer und Vorstände: Strategische Neuausrichtung und langfristige Entscheidungsfindung in Krisenzeiten.  

• Bereichsleiter und Führungskräfte: Operative Anpassungen und Leadership in schwierigen Phasen.  

• Mitarbeiter auf allen Ebenen: Resilienz, Motivation und eigenverantwortliches Handeln in einem unsicheren Umfeld.

Ziele des Seminars

• Erlernen von Krisenbewältigungsstrategien und resilientem Handeln.

• Entwicklung von innovativen Lösungs­ansätzen für die strategische und operative Neuausrichtung.

• Förderung der unternehmensweiten Motivation und Stärkung der Zusammenarbeit in herausfordernden Zeiten.

Inhalte des Seminars

• Ganzheitlicher Ansatz: Das Seminar wird von einem erfahrenen Trainerteam geleitet, das auf die Gebiete Strategie und Biases, Führung, Kommunikation und Motivation, Resilienz sowie Finanzierbarkeit spezialisiert ist.

• Krisenmanagement und Resilienz stärken: Wie Sie als Führungskraft und Mitarbeiter in schwierigen Zeiten motiviert und handlungsfähig bleiben.

• Strategische Neuausrichtung: Welche Ansätze und Innovationen Unternehmen jetzt brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

• Operative Anpassungen und Quick Wins: Sofort umsetzbare Maßnahmen, um auf Herausforderungen kurzfristig zu reagieren und Erfolge zu sichern.

• Motivation und Kulturwandel: Wie Sie als Führungskraft Ihr Team durch unsichere Zeiten führen und eine positive Dynamik schaffen.

Methodik
Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit praxisnahen Workshops, Fallstudien und Szenario-Übungen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Reflexion aktueller Herausforderungen und der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungsstrategien für die eigene Unternehmenssituation.

Nutzen für die Teilnehmer

• Handlungssicherheit in unsicheren und dynamischen Zeiten.

• Besseres Verständnis für innovative Ansätze und Trends in der Krisenbewältigung.

• Steigerung der Motivation und Produktivität trotz herausfordernder Umstände.

 

Seminardauer: 4 Tage (auch 2x2 möglich, 1. Tag 10.00 - 17.00 Uhr, 2. Tag 9.00 - 15.00 Uhr, 3. Tag 10.00 - 17.00 Uhr, 4. Tag 9.00 - 15.00 Uhr)

Seminargebühr: 3.560 €/Person (zzgl. MwSt.) 

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Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:

• die Anmeldebestätigung mit Rechnung

• Informationen zum Ablauf

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