Herausforderung & Lösung
Warum verlieren gerade erfolgreiche Mittelständler plötzlich ihre besten Leute? Warum scheitern strategische Initiativen trotz klarer Marktchancen? Häufig liegt die Ursache nicht in der Strategie, sondern im fehlenden gemeinsamen Fundament.

Ohne einen klar formulierten Purpose, eine inspirierende Vision und eine handlungsleitende Mission arbeiten Abteilungen nebeneinander statt miteinander. Entscheidungen werden opportunistisch statt strategisch getroffen.

In diesem Seminar erarbeiten Sie – basierend auf dem St. Galler Management-Konzept – die normative Grundlage Ihres Unternehmens: Purpose und Vision als Teil der normativen Ebene, Mission als strategische Handlungsanweisung. Diese Unterscheidung ist essenziell! 

Zielgruppe
Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die das strategische Fundament ihres Unternehmens (neu) definieren wollen.

Ziele & Nutzen

Seminarziele   

• Systematische Erarbeitung von Purpose, Vision und Mission nach dem St. Galler Ansatz

• Entwicklung einer klaren und inspirierenden UnternehmensvisionIhr Nutzen

• Formulierung einer handlungsleitenden Mission mit konkreten strategischen Implikationen 

Ihr Nutzen

• Klar definierte Unternehmensziele und -werte als Entscheidungsgrundlage

• Verbesserte interne und externe Kommunikation der Unternehmensrichtung

• Motivation und Orientierung für Ihre Führungsmannschaft und Mitarbeiter

Inhalte

• Einführung in die normative und strategische Ebene des St. Galler Modells und das G-SOCER® Framework

• Methoden zur Erarbeitung und Formulierung (Workshop-Format)

• Fallstudien: Wie führende Mittelständler Purpose operationalisieren

• Transfer-Workshop: Anwendung auf das eigene Unternehmen

Methodik
Theoretische Impulse, interaktive Workshops und Gruppenarbeit. Sie verlassen das Seminar mit einem konkreten Entwurf für Ihr Unternehmen.