Herausforderung & Lösung

Hybride Arbeitsmodelle, verteilte Standorte, generationenübergreifende Teams – die Anforderungen an Teamführung sind heute komplexer als je zuvor. Die Methoden, die vor fünf Jahren funktionierten, reichen nicht mehr.

Teams, die nicht aktiv geführt werden, entwickeln eigene Dynamiken – und diese sind selten produktiv. Konflikte schwelen, Motivation sinkt, die besten Leute gehen.

Dieses Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, um Teams erfolgreich zu führen – ob vor Ort, remote oder hybrid. Mit einem Fokus auf Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement.

Zielgruppe
Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die ihre Teamführungskompetenzen gezielt verbessern wollen.

Ziele & Nutzen
Seminarziele

• Entwicklung effektiver Teamführungsstrategien für hybride Arbeitsmodelle

• Förderung der Zusammenarbeit und Motivation im Team

• Verbesserung der Teamleistung und Teamdynamik

Ihr Nutzen

• Effektivere Führung in Präsenz-, Remote- und Hybrid-Settings

• Verbesserte Teamleistung und spürbar bessere Zusammenarbeit

• Erhöhung der Motivation und Zufriedenheit in Ihrem Team

Inhalte

• Grundlagen wirksamer Teamführung – Präsenz und remote

• Kommunikations- und Motivationsstrategien für verschiedene Teamkonstellationen

• Konfliktmanagement: Früherkennung und konstruktive Lösung

• Teamentwicklung: Vom Arbeitsteam zum Hochleistungsteam – mit Slow Dynamics® Prinzipien für nachhaltige Teamperformance

Methodik
Vorträge, Gruppenarbeiten und Fallstudien. Sie arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag.

Teilnehmerzahl: Max. 12 Teilnehmer​