Kurze Einführung
Unser Denken und unsere Entscheidungen sind häufig durch kognitive Verzerrungen (Biases) beeinflusst. Besonders auf der strategischen Führungsebene können diese unbewussten Einflüsse weitreichende Auswirkungen haben. Dieses Seminar hilft Vorständen, Geschäftsführern und Strategie-Verantwortlichen, die eigenen Wahrnehmungsverzerrungen in ihren Entscheidungen und Entscheidungsprozessen zu erkennen und im Unternehmenskontext zu berücksichtigen.

Zielgruppe
Vorstände, Geschäftsführer sowie Verantwortliche für Unternehmensstrategie, die sich der subtilen, aber entscheidenden Auswirkungen von Biases bewusst werden und effektive Maßnahmen zur Gegensteuerung ergreifen möchten (Debiasing von Managemententscheidungen).

Ziele des Seminars

• Erkennen der häufigsten kognitiven Verzerrungen und ihrer Auswirkungen
  auf strategische Entscheidungen.

• Entwicklung von Methoden zur Minimierung von Fehlentscheidungen durch Biases
  (Debiasing).

• Aufbau eines bewussteren und reflektierteren Entscheidungsprozesses.
   

Inhalte des Seminars

• Einführung in die Welt der Biases: Überblick über die wichtigsten Wahrnehmungsverzerrungen wie Confirmation Bias, Overconfidence Bias und Anchoring.

• Strategische Entscheidungsfindung unter Berücksichtigung von Biases: Methoden zur Neutralisierung und bewussten Steuerung der eigenen Denkprozesse.

• Praxisbeispiele und Fallstudien: Konkrete Fallbeispiele, wie Unternehmen durch die Reduktion von Biases ihre Entscheidungsqualität verbessern konnten.

• Workshops und Selbstreflexion: Praktische Übungen zur Erkennung und Bewältigung von Biases im eigenen Arbeitsalltag.

Methodik
Das Seminar kombiniert theoretische Einführungen mit interaktiven Workshops, Selbstreflexionsübungen und praxisnahen Fallbeispielen. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um ihre eigenen kognitiven Verzerrungen besser zu verstehen und gezielt zu minimieren.

Nutzen für die Teilnehmer

• Höhere Entscheidungsqualität durch das bewusste Erkennen und Managen von Biases.

• Verbesserte strategische Ausrichtung und Planung durch reflektiertes Denken.

• Mehr Sicherheit und Klarheit in komplexen Entscheidungssituationen.

 

Seminardauer: 2 Tage (1. Tag 10.00 - 17.00 Uhr und 2. Tag 9.00 - 15.00 Uhr)

Seminargebühr: 1.780 €/Person (zzgl. MwSt.) 

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