(Smartification beschreibt den Prozess, bei dem analoge Produkte oder Dienstleistungen durch den Einsatz digitaler Technologien und Künstlicher Intelligenz (KI) zu intelligenten, vernetzten Lösungen und digitalen Geschäftsmodellen weiterentwickelt werden.)

 

Kurze Einführung
Die digitale Transformation ist mehr als nur die Einführung neuer Technologien. Sie umfasst sowohl die Digitalisierung bestehender Prozesse und Produkte als auch die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle durch Smartification. Daten und künstliche Intelligenz (KI) sind die Grundlagen der digitalen Transformation. In Zukunft wird kein Unternehmen ohne eine klare Strategie zur Digitalen Transformation und Nutzung von KI erfolgreich sein können. Die Nutzung der enormen Potenziale ist für alle Unternehmen ein Muss. In diesem Seminar werden sowohl strategische als auch operative Aspekte der digitalen Transformation behandelt, speziell zugeschnitten auf unterschiedliche Zielgruppen: Vorstände und Geschäftsführer, Bereichsleiter sowie IT-Verantwortliche.

Zielgruppen

• Vorstände und Geschäftsführer: Strategische Ausrichtung und Entscheidungen zur Digitalisierung und Smartification im Unternehmenskontext.  

• Bereichsleiter: Operative Implementierung und projektbezogene Steuerung digitaler Initiativen.  

• IT-Verantwortliche: Technische Umsetzung, IT-Wissen und Steuerung von Digitalisierungs- und Smartification-Projekten.

Ziele des Seminars

• Entwicklung einer digitalen Transformationsstrategie unter Berücksichtigung von Digitalisierung und Smartification.

• Identifizierung von Chancen und Risiken der KI-gestützten Transformation.

• Effiziente Umsetzung digitaler Projekte auf strategischer, operativer und technischer Ebene.

Inhalte des Seminars

• Strategische Ansätze für die Digitalisierung und Smartification: Verständnis der Marktanforderungen und Entwicklung einer zukunftsfähigen Strategie.

• Digitalisierungsprojekte operativ steuern: Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in der praktischen Umsetzung.

• Technische Grundlagen und Projektsteuerung für IT-Verantwortliche: Fokus auf IT-Infrastruktur, Integration und Datensicherheit.

• Best Practices und Fallstudien: Erfolgreiche Beispiele aus der Praxis zur Inspiration und Nachahmung.

Methodik
Das Seminar kombiniert theoretische Inputs mit Fallstudien, Workshops und zielgruppenspezifischen Sessions. Die Inhalte sind modular aufgebaut und bieten flexible, auf die jeweilige Rolle angepasste Vertiefungen.

Nutzen für die Teilnehmer

• Klarheit und Sicherheit in der strategischen Ausrichtung und operativen Steuerung von
  Digitalisierungsprojekten.

• Maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Herausforderungen der jeweiligen Zielgruppe.

• Fundiertes IT-Wissen und Methoden zur er­folgreichen Projektsteuerung.

 

Seminardauer: 2 Tage (1. Tag 10.00 - 17.00 Uhr und 2. Tag 9.00 - 15.00 Uhr)

Seminargebühr: 1.780 €/Person (zzgl. MwSt.) 

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Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen:

• die Anmeldebestätigung mit Rechnung

• Informationen zum Ablauf

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